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南通樂(lè)佳涂料有限公司 

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樂(lè)佳勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃

作者: 來(lái)源: 日期:2019-10-30 17:31:40 人氣:0

勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃

為確保本工程質(zhì)量、工期和安全文明等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我司將嚴(yán)格按照總承包方的總體質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo),把安全、安全生產(chǎn)放在第一位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。根據(jù)施工進(jìn)度指定勞動(dòng)力需求總計(jì)劃,并設(shè)置專(zhuān)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度隨時(shí)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以保證勞動(dòng)力滿(mǎn)足施工需求。

1. 組建項(xiàng)目組

如我公司中標(biāo),即刻成立工程項(xiàng)目管理班子,并進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保工程質(zhì)量、工期的順利進(jìn)行。

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:

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本工程采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。按軸線(xiàn)管理方法,責(zé)任到人。組成本項(xiàng)目組的管理人員,均為施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)出眾、多年承接類(lèi)似工程的人員。

2.  崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.1主持項(xiàng)目管理的全面工作,全面履行項(xiàng)目合同,對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)全責(zé)

1.2協(xié)調(diào)與總包方、各分包方的關(guān)系;

1.3負(fù)責(zé)安全、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和隊(duì)伍管理;

1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部考勤。

 

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制;

2.2組織外包力量做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作;

2.3協(xié)助技術(shù)資料員編制工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)、提供所需資料;

2.4控制檢查調(diào)整外包隊(duì)伍對(duì)周計(jì)劃的實(shí)施,確保月計(jì)劃的完成,從而保證階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2.5協(xié)助項(xiàng)目組長(zhǎng)組織生產(chǎn)例會(huì)、安全例會(huì)。

技術(shù)資料員的崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)各種技術(shù)交底,嚴(yán)格按照ISO9001;2000國(guó)際質(zhì)量管理體系要求,及時(shí)填寫(xiě)和管理技術(shù)資料。

材料員的崗位職責(zé)

4.1保管好本項(xiàng)目的所有料具,包括機(jī)具的設(shè)備、辦公用品等;

4.2編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)報(bào)項(xiàng)目組長(zhǎng);

4.3整理保管好一切材料、相關(guān)設(shè)備的資料和報(bào)告證件等,建立管理臺(tái)帳,做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作;

4.4填寫(xiě)并保持公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的各種記錄。

安全質(zhì)量員的崗位職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)安全文明施工的組織和管理,對(duì)操作工人進(jìn)行安全意識(shí)教育,填好施工日志;

5.2對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行檢查,監(jiān)督技術(shù)交底和變更、洽商的落實(shí)情況,控制施工進(jìn)度;

5.3及時(shí)向總包方或監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)工作。

3. 勞動(dòng)力準(zhǔn)備原則

1)勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇根據(jù)我分包方的《施工勞務(wù)管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

2)將選擇優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。

3)對(duì)于施工作業(yè)要求確定達(dá)不到合同要求的勞務(wù)隊(duì)伍將及時(shí)清退出場(chǎng)。

4)施工前,項(xiàng)目部對(duì)施工人員崗前培訓(xùn),如:施工規(guī)章制度、 安全法規(guī)與知識(shí)、 操作工藝和技術(shù)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工教育等方面。

5)為了確保對(duì)梅雨季節(jié)誤工的補(bǔ)救,我們隨時(shí)做好第二、第三梯隊(duì)?wèi)?yīng)急補(bǔ)充人員配備。

4. 材料供應(yīng)計(jì)劃

為了確保工程所需材料的供應(yīng),我們擬做到:

1) 公司內(nèi)部啟動(dòng)“重大項(xiàng)目綠色通道機(jī)制”,確保包括假期在內(nèi)的時(shí)間隨時(shí)可以開(kāi)工生產(chǎn);

2) 膩?zhàn)印⒌灼犷?lèi)產(chǎn)品盡量做到一次性完成訂貨;

3) 面漆產(chǎn)品提前訂貨,盡量減少訂貨批次;

4) 足夠大的倉(cāng)庫(kù)保證貨物的儲(chǔ)存和管理。


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